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  • Midea’s Takeover of KUKA
    案例编号:2017-7-1-376-2e 指导教授:黄春燕 研究领域:全球化
    案例类型: 完成时间:2017-08-15

    从2016年5月18日开始,美的集团正式对外宣布已向库卡公司发出一项收购要约,以每股115欧元的价格收购其股份。这场成交金额达45亿欧元的“跨国联姻”是中国公司规模最大的一笔海外收购之一,而其对中国乃至世界家电行业和机器人行业竞争格局的潜在影响也不可小觑。人们不禁要问,这场声势浩大的收购背后的来龙去脉是什么?又会对美的和库卡双方的未来有什么样的影响?

  • 万科之争:A股上市公司治理问题三棱镜
    案例编号:2017-3-1-375-2 指导教授:李学楠 研究领域:金融和财务
    案例类型: 完成时间:2017-12-08

    本案例聚焦万科之争中的公司治理问题,从以下三个角度解析这场“权利的游戏”:第一,资本“野蛮人”为何而来,万科管理层祸起何处、有何得失?第二,万科与前大股东华润之间的缘分为何走到尽头?第三,迎来“白衣骑士”深圳地铁入主之后,万科将往何处去?

  • 消弭金融隐形税,发展中国经济
    案例编号:2017-1-4-374-2 指导教授:李伟 研究领域:创新与创业
    案例类型: 完成时间:2017-06-01

    银行业的政策带来了巨大的扭曲,金融机构实际上在向实体经济和储户征收“金融隐形税”,要想改变这种状况,最简单、也最根本的办法就是降低金融隐形税,提高实体经济的收益率,让老百姓有更多的可支配收入,这样中国经济才能更好地发展。

  • 真爱梦想基金会:用商业模式运营公益
    案例编号:2017-9-5-373-2 指导教授:朱睿 研究领域:企业社会责任和人文
    案例类型: 完成时间:2017-08-14

    真爱梦想基金会主要致力于改善中国乡村地区的素养教育现状,从单向提供教育产品转变为资源整合平台,将政府、学校、老师、捐赠人等作为“梦想合伙人”,用搭建知识连锁店的方式,推动素养教育产品的共创。那么,这种运作的高效率是如何做到的?为何真爱梦想能将商业创新与公益实践进行良好的结合?其商业创新性根源于何处?

  • 收购IBM PC:联想的国际化之路(更新2014年案例)
    案例编号:2017-7-5-372-2 指导教授:项兵 研究领域:全球化
    案例类型: 完成时间:2017-07-01

    早在联想收购IBM PC部门之前,国内PC市场背景如何,联想为何选择走出国门?之后又是以何种方式推行国际化战略?根据Gartner数据,2017年第二季度惠普的全球PC市场份额反超联想,与此同时,在移动互联网时代,传统PC行业也遭遇发展瓶颈,联想又将以何种姿态走向未来?

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