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世界银行在2006年首次提出“ 中等收入陷阱”概念。之后几年，国内外经济学界对此概念从理论和经验等多方面进行了广泛和深入的讨论，赞同和质疑的争论持续至今。对此，我们从中国经济现阶段发展的特点出发认为：无论此概念是否恰当、提法是否准确，其观点对于研究中国跨越“ 中等收入陷阱”、保持中国经济可持续性的增长具有历史和现实的意义。

2012 年12 月，中央提出“厉行勤俭节约、抵制铺张浪费”等八项规定后，餐饮业尤其是高端餐饮企业的经营受到较大冲击。在形势不利的情况下，高端餐饮纷纷谋划转型：普遍的转型办法是放低定位，向中低端市场、大众化餐饮方向转型。北京宴则走出了另一种转型路径：仍然定位高端市场。与业内不少高端餐饮仍陷于亏损泥沼的困境相比，北京宴从2013 年5 月实现了收支持平，9 月开始盈利。那么，北京宴是如何做到的？

本案例讲述广西北部湾银行在解决城商行历史遗留问题，努力解决自身生存发展的过程中，从与大银行竞争为获得大企业、大项目转而服务小微实体经济，创立“北部湾微贷”品牌，解决当地小微企业求生存、求转型过程中融资难的问题。她在帮助2万名当地小微企业客户获得成功的同时获得了自身转型的成功，其转型之路亦可对国内其他商业银行和金融机构提供启示。

新东方在2012年7月17、18日连续两日受到来自美国SEC以及浑水做空机构的打击而造成股价暴跌、市值大幅缩水。本案例针对此次事件新东方被攻击的四大要点（VIE结构、商业模式、税收问题、财产归属权），以非财务信息披露为出发点，对事件前后新东方披露内容、质量、频率的改变，以及市场参与者（市场中介：媒体、分析师、律所等；机构投资者；中小投资者）的反应变化进行比较，来揭示此次事件对新东方造成的影响。

事实上，包括浑水公司在内的美国做空机构频频对“中概股”发难，主要原因还是在于这些公司本身存在着种种易被做空的“漏洞”，其中之一便是“信息不对称”，即公司在信息方面对投资者保留太多。希望通过新东方面对浑水攻击的系列反应以及反思的案例，能帮助中国海外上市公司提升披露策略。